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哲理小故事 [发表于 2003/7/22]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 1292   
经典管理与哲理小故事
1、比较有名的囚徒困境。
囚徒困境"说的是两个囚犯的故事。这两个囚徒一起做坏事,结果被警察发现抓了起来,分别关在两个独立的不能互通信息的牢房里进行审讯。在这种情形下,两个囚犯都可以做出自己的选择:或者供出他的同伙(即与警察合作,从而背叛他的同伙),或者保持沉默(也就是与他的同伙合作,而不是与警察合作)。这两个囚犯都知道,如果他俩都能保持沉默的话,就都会被释放,因为只要他们拒不承认,警方无法给他们定罪。但警方也明白这一点,所以他们就给了这两个囚犯一点儿刺激:如果他们中的一个人背叛,即告发他的同伙,那么他就可以被无罪释放,同时还可以得到一笔奖金。而他的同伙就会被按照最重的罪来判决,并且为了加重惩罚,还要对他施以罚款,作为对告发者的奖赏。当然,如果这两个囚犯互相背叛的话,两个人都会被按照最重的罪来判决,谁也不会得到奖赏。结果总是,这两个囚犯按照不顾一切的逻辑得到了最糟糕的报应:坐牢。

2、80\20法则。在因和果、努力和收获之间,存在着不平衡的关系。典型的情况是:80%的收获来自20%的努力;其他80%的力气只带来20的结果。

3、孙子兵法。管理学者汤姆·彼德斯在其名著《管理的革命》中曾提出:“现在只有两条路——变革或灭亡。”孙子说:“胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求败,善战者,胜于易胜”。“安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘乱”,

4、意外的成功。在《创新与创业精神》一书中,德鲁克对包括“意外的成功”在内的各种意料之外的事件作了系统化的分析与诠释。还在50年代,纽约最大的梅西百货公司董事长问了一个让德鲁克满头雾水的问题:“如何让家电用品的销售成长停止下来。”
原来,这家百货店主营的是所谓的时尚产品,并认为它的销售额应占总销售额的70%才是正常而健康的。而当时家电用品的销售成长如此之快,以至于占了总销售额的3/5。面对如此的“反常”,梅西先是用了各种方法,希图让时尚商品回归到原来的销售比例。接着又无可奈何地抑制家电用品的销售,“让它们回到自己应该待的地方”。结果,梅西百货店都没有待在应该待的地方,每况愈下。不过,另一家纽约零售店布鲁明代尔却利用这个“意外的成功”,与家电销售的成长一起繁荣,从纽约市场第四位上升至第二位。

5、钻石精神。“钻石精神”,煤炭和钻石都是炭组成的,不同的是在经历高压和高温的时候,一个是质变,一个是质变的一半;质变一半的就变成了煤炭,完全质变的就变成了钻石。

6、“木桶理论”,即木桶的容积是由最短的那块木头决定的。

7、  有一天某个农夫的一头驴子,不小心掉进一口枯井里,农夫绞尽脑汁想办法救出驴子,但几个小时过去了,驴子还在井里痛苦地哀嚎着。最后,这位农夫决定放弃,他想这头驴子年纪大了,不值得大费周章去把它救出来,不过无论如何,这口井还是得填起来。 于是农夫便请来左邻右舍帮忙一起将井中的驴子埋了,以免除牠的痛苦。
  农夫的邻居们人手一把铲子,开始将泥土铲进枯井中。
  当这头驴子了解到自己的处境时,刚开始哭得很凄惨。但出人意料的是,一会儿之后这头驴子就安静下来了。农夫好奇地探头往井底一看,出现在眼前的景象令他大吃一惊: 当铲进井里的泥土落在驴子的背部时,驴子的反应令人称奇──它将泥土抖落在一旁,然后站到铲进的泥土堆上面就这样,驴子将大家铲倒在它身上的泥土全数抖落在井底,然后再站上去。很快地,这只驴子便得意地上升到井口,然后在众人惊讶的表情中快步地跑开了! 就如驴子的情况,在生命的旅程中,有时候我们难免会陷入"枯井"里,会被各式各样的"泥沙"倾倒在我们身上,而想要从这些"枯井"脱困的秘诀就是:将"泥沙"抖落掉,然后站到上去!
  事实上,我们在生活中所遭遇的种种困难挫折就是加诸在我们身上的"泥沙";然而,换个角度看,它们也是一块块的垫脚石,只要我们锲而不舍地将它们抖落掉,然后站上去,那么即使是掉落到最深的井,我们也能安然地脱困。本来看似要活埋驴子的举动,由于驴子处理厄境的态度不同,实际上却帮助了它,这也是改变命运的要素之一。如果我们以肯定、沉着稳重的态度面对困境,助力往往就潜藏在困境中。一切都决定于我们自己,学习放下一切得失,勇往直前迈向理想。
  请牢记以下五个快乐的小秘诀:
1. 不要存有憎恨的念头。
2. 不要让忧虑沾染你的心。
3. 简单地生活。
4. 多分享。
5. 少欲求。

8、纳什这个传奇人物现在随便都可以在网上搜索一大堆文字记录出来,下面是我顺手摘录的一段:
1950年和1951年纳什的两篇关于非合作博弈论的重要论文,彻底改变了人们对竞争和市场的看法。他证明了非合作博弈及其均衡解,并证明了均衡解的存在性,即著名的纳什均衡。从而揭示了博弈均衡与经济均衡的内在联系。纳什的研究奠定了现代非合作博弈论的基石,后来的博弈论研究基本上都沿着这条主线展开的。然而,纳什天才的发现却遭到冯·诺依曼的断然否定,在此之前他还受到爱因斯坦的冷遇。但是骨子里挑战权威、藐视权威的本性,使纳什坚持了自己的观点,终成一代大师。要不是30多年的严重精神病折磨,恐怕他早已站在诺贝尔奖的领奖台上了,而且也绝不会与其他人分享这一殊荣……

9、钓鱼的故事
两个钓鱼高手一起到鱼池垂钓。这两人各凭本事,一展身手,隔不了多久的功夫,均大有收获。忽然间,鱼池附近来了十多名游客,看到这两位高手轻轻松松就把鱼钓上来,不免感到有几分羡慕,于是都到附近云买了一些钓竿来试试。没想到,这些不擅此道的游客,怎么钓也是毫无成果。话说那两位钓鱼高后,两人个性相当不同。其中一人孤僻而不爱搭理别人,只顾独钓之乐;而另一位高手,地却是个热心、豪放、爱交朋友的人。
爱交朋友的高手,看到游客也在钓鱼,就说:"这样吧!我来教你们钓鱼,如果你们学会了我传授的诀窍,而钓到一大堆鱼时,每十尾就分给我一尾。不满十尾就不必给我。" 双方欣然同意。
教完这一群人,他又到另一群人中,同样也传授钓鱼术,依然要求每钓十尾须回馈给他一尾。 一天下来,这位热心助人的钓鱼高手,把所有时间都用在指导垂钓者,获得的竟是满满一箩筐的鱼。迎接他的都是一陈陈兴奋的叫声、惊叹与赞美,还因而认识了一大群新朋友。同时,左一声"老师",右一声"老师",备受尊崇。
另一方面,同来的另一位钓鱼高手,却没享受到这种服务人群的乐趣。当大家围绕着其同伴学钓鱼时,那人更显得孤单落寞。闷钓一整天,检视竹篓里的鱼,收获也没有同伴的多。

10、热水里的青蛙
扔进热水的青蛙会跳走,扔进冷水后慢慢烧的青蛙会煮熟。

11、2000年1月4日高群耀讲给微软中国员工的一个故事,摘高群耀的《体验微软》
在一个遥远的地方,有一个非常有智慧的老人,不论什么样的难题,到了他那儿都会有个正确并令你满意的答案。那里的人有事都会去问他。但就有一个小伙子不信,他决定要考考这老人家。他拿了只鸟在手里,问老人,这鸟是活的还是死的?他得意地等着老人回答,如果老人说是活的,他就会捏一下手中的鸟,它必死无疑;如果老人说是死的,他一撒手鸟儿扑翅而飞。当听了这个问题后,老人家沉思了一会儿,瞧着他说,那个答案其实就在你手中。

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